15. Papéis do Projeto
Parte IV — Pessoas
Os papéis do Corsoo são cargos de projeto — não cargos corporativos, não profissões do cinema. São análogos aos papéis do cinema, mas com identidade própria: existem enquanto o projeto existe, e a mesma pessoa pode ocupar papéis diferentes em projetos diferentes.
No set, ninguém pergunta quem decide o enquadramento ou quem aprova o gasto. A clareza de papéis é uma das razões pelas quais equipes temporárias de centenas de pessoas entregam juntas. O Corsoo traz essa clareza para qualquer projeto — com quatro papéis, e apenas quatro.
Os quatro papéis
Roteirista
Traduz a visão em artefato.
Assim como o roteirista de cinema transforma a visão do diretor em documento técnico executável, o Roteirista de Projetos:
- Entende o domínio do projeto — negócio, produto, obra, campanha
- Escreve a logline, o argumento e o roteiro
- Domina a linguagem de marcação e o registro decupado
- Responde pela qualidade da documentação do projeto
- Mantém o roteiro vivo: emendas, inventário, consistência de vocabulário
É um profissional formado e certificado (Capítulo 16). Não é "quem sobrou para escrever o documento" — é a profissão nova que a metodologia introduz, com trilhas por domínio: Roteirista de Software, de Construção, de Produto, de Campanha.
O PO do Scrum foi democratizado de forma irresponsável: qualquer pessoa vira PO sem competência técnica para o papel — e o backlog vira o depósito dos seus achismos. No Corsoo, quem escreve o documento que gera cronograma, orçamento e escaleta é um profissional certificado para isso. Ninguém aceita prédio assinado por não-engenheiro; por que aceitar projeto planejado por não-roteirista?
Produtor
Viabiliza — e responde pela entrega como um todo.
O equivalente ao produtor executivo do cinema (nas notações antigas, "GP"):
- Viabiliza orçamento, prazo e recursos
- Aprova o greenlight com o patrocinador, e as emendas dentro da tolerância
- Acompanha variâncias de prazo e caixa pelo Slate
- Aprova o corte final e a estreia
- Decide arquivamento
O Produtor não dirige a solução — garante que ela é possível: dinheiro na conta, pessoas alocadas, compromissos honrados.
Diretor
Visão técnica e criativa — responde pelo resultado final.
- Define o "como" dentro das fronteiras da ficha de greenlight
- Aprova a passagem de pré-produção para produção
- Assina as validações de pós-produção (ou delega, mantendo a responsabilidade)
- Verifica recursos declarados (política de
security_status) - Conduz o corte do diretor e a jornada do herói
Time
Executa. O elenco e a equipe técnica do projeto: quem entrega os passos.
O Corsoo dignifica a execução com o que nenhuma metodologia deu ao executor: evidência. O membro do time tem endereço no que fez, registro do que o bloqueou e histórico verificável do que entregou. O dev não é culpado por atraso que não causou — o bloqueio está documentado; e o crédito do que entregou é dele para sempre — está no número.
Papéis por fase
| Fase | Roteirista | Produtor | Diretor | Time |
|---|---|---|---|---|
| Desenvolvimento | Escreve logline, argumento, roteiro | Avalia viabilidade | Contribui visão técnica | — |
| Greenlight | Ajusta roteiro | Aprova com patrocinador | Valida exequibilidade | — |
| Pré-produção | Refina o registro decupado | Aloca recursos | Dirige decupagem e plano | Estima os passos |
| Produção | Mantém roteiro e emendas | Acompanha caixa e prazo | Remove bloqueios, decide o "como" | Entrega os passos |
| Pós-produção | Confere fluxo × roteiro | Acompanha | Assina validações | Corrige retrabalho |
| Cortes e estreia | Registra o corte no roteiro | Aprova corte final | Aprova corte do diretor | Ajustes finais |
A assimetria é deliberada e aparece duas vezes no ciclo: quem aprova dinheiro não é quem aprova qualidade. Produtor e Diretor se equilibram como no cinema — um responde ao caixa, outro à obra.
Papéis são chapéus, não crachás
Quatro papéis não significam quatro contratações:
- No Corsoo Mínimo — o projeto de uma pessoa — a mesma pessoa escreve o roteiro, aprova o próprio greenlight, dirige e executa. Os papéis continuam existindo: são momentos diferentes de decisão, e o registro diz qual chapéu assinou o quê.
- Num projeto grande, cada papel é uma pessoa (ou um Roteirista com assistentes, um Diretor por área sob um Diretor geral).
- O que não muda: toda decisão registrada tem um papel por trás. "Quem aprovou isso?" sempre tem resposta com nome, papel e data.
Duas regras de higiene:
- Produtor e Diretor não deveriam ser a mesma pessoa em projetos com patrocinador externo — o equilíbrio caixa × obra é a proteção do patrocinador.
- O Roteirista não se subordina ao Time — o roteiro não é rascunho que a execução reescreve à vontade; muda por emenda, com o Roteirista segurando a pena.
Nomenclatura
Os nomes oficiais v1 dos cargos são Roteirista, Produtor, Diretor e Time. Em schemas e implementações, as chaves permanecem em inglês: screenplay_writer, executive_producer, director, team (Apêndice B).
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